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企业的管理层是否应该参与企业拓展培训

来源:http://www.chuyingjiazu.com/news/42.html   发布时间:2019-08-19

国内的资深企业拓展培训咨询专家伍荣老师表示,管理不仅仅是个科学,更是个艺术。科学的东西好做,但是没有艺术的支持,管理的科学性做得再好,管理也不可能成功。而中国的企业管理之所以混乱,原因就在于管理的科学性有余,而艺术性不足。

 由于各种原因,企业的领导者与普通员工直接接触的机会都非常少,除了大会一般还是大会。由此,造成两者之间的信息沟通不畅,甚至是对对方的动作识别出现差错。企业领导参加员工拓展培训,则无疑是企业员工加深对企业领导人的感性认识和了解的一个重要途径,继而对企业领导人、企业的管理甚至是企业的前景产生一个更加理性的认识。可以说,领导人的行为准则一定程度上影响着员工的行为准则和价值取向,其作用甚至比管理制度还大。

       因此,企业领导人如果能够在企业的拓展培训中有一个比较良好的表现,则极有可能弥补管理艺术性不足的劣势,继而对提升管理水平,达成上下一致的价值趋同产生重大影响。

       选拔优秀人才

       企业领导人亲自参加拓展培训,还具有一定的人才选拔的作用。

       由于企业领导层与普通员工之间由于事务分工不一样,平时很难有机会直接接触。领导层对普通员工的能力不可能有一个客观的认识,甚至于企业领导都不大可能认识下面的所有员工,由此,虽然企业都会有一套比较健全的人才选拔机制,但是,员工提升的决定权事实上还在该员工的直接上司手中。

       而如果企业的管理层能够亲自参加企业的拓展培训的话,这对基层的员工而言,无疑是个机会,展示自己的才能和专业水平以及精神风貌的机会。对于领导者而言,同样是寻找、选择符合自己价值标准和专业技术水平的优秀人才的一个良机。

       雏鹰家族(珠海)文化教育发展有限公司根据多年的拓展培训经验发现,只要一有领导参加的拓展培训或者其它专业性比较强的活动,下面的员工的积极性总是很高,发言也很是踊跃,生怕错过了任何一次向领导展示自己才能的机会。其实,这样挺好,就员工而言,提供了一个向领导展示其才能,以期能够获得重用的机会,对企业领导而言,这样也可以使自己加深对员工的知识水平的认识,可以选拔出符合自己价值观而且适合企业发展的人才。

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